在澳洲，精神心理疾病在疾病负担中排第三位，仅次于肿瘤和心血管疾病。
多年来，绿叶医疗集团旗下澳洲healthe care坚持提供以患者为中心的个性化精神心理健康服务，构建了成熟完善的循证诊疗体系，帮助近百万澳洲精神心理疾病患者成功回归家庭和社会生活。如今，该集团也已经成长为澳洲第二大私立精神心理健康医疗服务提供商，在其遍布全澳的34家医疗机构中，有14家为精神心理专科医院。
在全球，还有更多的患者需要精神心理治疗服务。单是中国的精神心理健康市场就十分庞大。《柳叶刀·精神病学》发布的我国首次全国性精神障碍流行病学调查结果显示，中国精神障碍终生患病率为16．6％，相当于100人中有近17人会患上一种精神类疾病。
为了帮助更多精神心理疾病患者回归正常生活， 绿叶医疗集团整合澳洲healthe care和中国资源，建立了全新精神健康专科品牌——曼朗医疗（mindfront health），致力于将澳洲成熟的特色循证医学治疗项目和整合医疗服务体系引入中国，打造适合中国人群的个性化精神心理整合循证治疗体系，为患者提供价值导向医疗服务。
目前，曼朗医疗在中国市场已经迈出实质性一步：2020年3月30日，曼朗医疗（中国）宣布并购私立心理医疗机构——广东心邻医生集团。接下来，曼朗医疗将继续布局中国精神心理健康市场，在中国核心城市开设专科医院及诊所，积极拓展创新的互联网精神心理医疗服务模式，通过热忱与专业更好地为中国患者服务，帮助中国患者更健康美好地生活。
针对市场痛点，提供差异化服务
曼朗医疗（中国）ceo唐德凯告诉动脉网，经过长时间的深入调研，他们发现中国精神心理医疗市场存在几大痛点：
现有医疗体系主要覆盖重度精神心理疾病患者，轻中度患者诊疗需求显现，但供给远远不够，诊疗服务体系尚待进一步健全。谈起精神疾病，很多人的第一反应就是精神病院，这是大家长久以来对精神心理疾病认识的误区。其实，大部分精神心理疾病患者都属于中轻度，他们可能就生活在我们身边，只是他们的痛苦和困扰不为我们所知，这一类患者通过系统科学的干预治疗是可以恢复社会功能的，但我国的公立医疗资源大多用于治疗重度患者，轻中度患者对系统性治疗体系和服务的需求远未被满足，造成这一类患者难以及时获得适合的干预治疗，也加大了向中重度患者的转化。
社会心理服务机构和人员专业性缺乏有效评估体系，专业人才缺口大，需要多方努力。根据中国心理卫生协会理事长马辛在2018年第十一次全国心理卫生学术大会上的报告，尽管我国心理卫生服务社会化发展取得了可喜的进步，但是管理状况仍有很大进步空间，行业期待规范化管理政策的出台，服务水平和服务质量的保障机制也还不健全。人才培养方面，国家心理咨询师的职业资格鉴定中并未重视实际操作技能的考核，获证后的继续教育和督导也存在空白，导致大多数获证人员并不具备实际开展心理咨询的能力，也没有持续提升能力的学习通道。而在发达国家，在医疗机构提供心理治疗的临床心理学家都具备心理学和临床医学背景，需要经过近10年的教育和临床实训，才能够取得执照。
国际上部分成熟的诊疗方式可及性低，亟待转化引入。在国内医疗体系中，精神疾病治疗仍是以药物和设备为主。但就精神心理疾病的发病原因来看，与社会、家庭、个人等多重因素有着密不可分的关系。相应的，干预手段也不应局限于药物和设备。国际上成熟的诊疗方式倾向于综合多方因素找出患者的病因，治疗和康复过程也会更丰富且体系化，更有助于帮助患者重回正常生活。
澳洲的精神心理疾病治疗体系和服务体系和中国有明显的差异。据唐德凯介绍，在曼朗医疗位于澳洲的医疗机构中，每位住院患者都会接受到系统、整合的治疗方案。以产后抑郁住院患者为例，医生及专业医疗人员会针对母亲、婴儿和家庭的需求量身定制多专科合作的治疗方案，包括团体心理治疗、心理教育课程、表达性艺术治疗、行为激活、运动与放松等。每位患者在住院期间每天都会参与不少于三个小时的治疗活动。
曼朗医疗澳洲住院治疗安排日程表
此外，医院还会根据患者的实际情况安排家庭互动、放松等活动，以及对伴侣的支持和关注，不仅有效促进疾病康复，还帮助患者与家人建立和习得回归家庭与社会所需的家庭关系、知识和技能等。
唐德凯期待把澳洲的精神心理疾病治疗体系引入国内，他表示：“面对精神心理疾病患者，我们要做的不仅是用药物控制症状，更重要的是通过系统的循证诊疗体系帮助他们回归家庭与社会。我们将全力把澳洲完善的精神心理疾病诊疗体系落地到中国，惠及国内中轻度精神心理疾病患者。”
曼朗医疗将引入的澳洲精神心理疾病治疗体系，也获得了中国精神科专家的高度认同。2019年国内多名在澳参加学术会议的中国精神科专家参访了曼朗医疗在澳洲医院，专家们表示：“目前中国的社会、经济发展已经到了一个新阶段，人们对精神心理疾病干预和治疗的需求日趋增多，如果能将澳洲先进的治疗体系和国内的实际情况进行结合，落地中国市场，对行业发展和服务患者都有很大价值。”
在构建科学、个性化治疗体系的同时，曼朗医疗（中国）还结合自身优势和中国市场需求，开发针对某些病种的特色项目，如抑郁焦虑、儿童和青少年的注意缺陷多动障碍（adhd）、网络成瘾、围产期心理障碍、睡眠障碍、创伤性问题等。唐德凯表示：“这些类型的疾病患者有很强的治疗意愿，并且曼朗医疗在这些方面已经积累了大量成熟的治疗经验，可以在他们康复和回归社会的道路上给予更多有力支持。”
国际化团队保障高效落地
曼朗医疗（中国）的团队由中澳资深的精神科专家、心理学专业人员和医疗运营管理人员组成。ceo唐德凯拥有超过15年的医疗行业管理经历，曾任医疗设备和制药上市企业高管，并作为联合创始人参与创办过 2 家互联网医疗公司，深谙医疗行业的发展脉络和商业逻辑；首席临床服务官patrick mcgurrin拥有超过 20 年的精神心理专科医院护理管理、医疗运营管理和新建医院的筹建经验，曾先后担任曼朗医疗澳洲belmont private hospital的临床服务总监和全新医院townsville private hospital的ceo。
另外，曼朗医疗（中国）团队还拥有多位澳洲资深精神科医生和临床心理学家，他们全面、深度参与，把控项目落地质量，并为公司培训专业人员。
在曼朗医疗（中国）团队中，还有一个专门负责线上产品的技术运营团队。唐德凯表示：“部分精神心理诊疗服务非常适合在互联网上开展。”除了目前常见的线上咨询、问诊、复诊、处方行为之外，曼朗医疗搭建的互联网医院尝试将澳洲的部分治疗项目线上化，并引进更多国际领先的线上治疗项目，如数字化药物等，为患者提供更丰富多样的线上治疗和干预手段。
线下团队则主要负责将澳洲有价值、有差异化的治疗项目与中国的临床要求及人文背景相结合，与权威公立精神心理医疗机构和知名专家团队开展合作，打造适合中国人群的个性化精神心理整合循证治疗体系，并在中国核心城市筹建开办精神心理医疗机构。
并购＋自建，推动业务稳步发展
谈及在中国的战略规划，唐德凯表示，曼朗医疗（中国）会以自建＋并购的模式，建设精神心理诊疗中心和专科医院。“3月30日，曼朗医疗（中国）已经完成首起并购，之后还会持续寻求和公司有着共同事业愿景、价值观的精神心理诊疗机构的并购合作机会，同时也会在北京、上海等一线城市和西安、成都等医疗资源集中的城市率先建立医疗机构。”
在发展线下机构的同时，曼朗医疗（中国）也会持续推进线上服务，“我们计划在今年下半年完成互联网医疗平台的开发，并申请互联网医院资质。”通过线上＋线下、并购＋自建的模式，曼朗医疗（中国）逐步在国内站稳脚跟，帮助到更多的中国患者。
