农场可以作为一个企业，由个人、家庭或社群所有和经营，或由联合体、公司所有和经营，农场的规模可以从数亩到成百上千公顷不等，在美洲，一个农场的规模大的可以大到几万公顷或几十万公顷。
1.优化环境，强化服务，努力营造投资洼地效应
要强化招商引资软硬环境建设，提倡具备条件的农场设立工业园区，并采取多元化投资方式完善园区“七通一平”配套设施建设。局场两级行政机关和事业部门要秉持“一切工作让位于招商、服务于项目”理念，提供优质高效服务，凡是企业需要办理的各种证照、手续，要在最短时间内给予办妥；凡是涉及企业行政事业性收费的项目，要最大限度地给予减免优惠；通过全民努力，共同营造“招商”、“亲商”、“安商”、“富商”的良好发展环境。
2.发挥垦地共建，落实优惠政策
农场要积极为投资商提供优惠政策，最大限度地调动投资商积极性。为破解地处偏远交通不便、无权减免土地出让金等难题，各农场可以同地方政府协商，将招商引资项目落户地方政府工业园区，享受税收分成待遇。一方面用于弥补对投资商创业初期所给予的优惠政策付出，另一方面用于补充招商引资专项基金，以便不断扩大招商引资成果和可持续发展。
3.突出招商引资重点项目和重点区域，努力提高招商引资针对性和成功率
各农场要认真调研和摸清自身资源，以优势资源为抓手开展招商引资。重点围绕优质玉米、非转基因大豆、反季节蔬菜、小杂粮、适宜大面积栽培的其它特色农产品，以及肉牛、生猪、肉鸡等优质畜产品，开发绿色、有机、特色食品精深加工项目。重点瞄准长三角、珠三角、环渤海经济圈等国内发达地区开展招商引资。在重点抓好工业项目招商的同时，兼顾商贸物流等服务项目招商，统筹二三产业协调发展，使招商引资融入各项产业、基础设施建设、社会事业等经济社会发展各个领域。
4.创新招商方式，活化招商机制，积极利用全社会力量对接投资商
要采取“走出去”和“请进来”相结合，实行上门招商、网络招商、会展招商、亲情招商、以商招商等多种形式，广泛拓展招商引资渠道。建立社会化、市场化的招商引资机制。广泛利用知青、亲属、同学、战友各种人脉关系招商引资。要积极联系有关科研院所、大专院校、专利机构，及时了解新项目、新技术、新产品，为开展招商引资做好项目准备，保持招商引资循序渐进。
总之，通过认清“为什么要招商、招什么样的商、应该怎样招商”这三个方面问题，并真正付出共同的努力，就一定能够提升垦区西部各农场招商引资水平和成效，加快实现垦区经济跨越发展目标。