感谢视觉中国提供的免费图片和谐的企业文化，是企业发展的一个重要组成部分。和谐的企业劳动关系，是构建企业和谐发展的一个重要环节。随着公司进一步扩大，员工队伍的不断增多，和谐稳定的劳动关系对公司乃至社会健康发展的重要性进一步凸现出来。切实抓好公司内部管理，提高员工整体素质，增强员工主人翁责任感和使命感，让企业文化深入到员工心中，提高公司的工作效力显得尤为重要。我们都知道企业文化是企业在生产经营活动中形成，广大员工共同并在实际工作中真正实行的价值观念,是企业思想风貌和精神风貌具体体现，是对企业进取心和创造力所发挥的能动作用。她在企业和谐发展的进程中有着催化作用。企业文化融于企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等诸多方面因素，它为公司的发展提供精神动力和思想保证。加强公司内部管理，构建和谐的企业文化发展，堤高广大员工思想素质，增强员工的工作和业务水平，具有深远的现实意义。良好的经济效益是对公司忠诚职工来实现的，而忠诚于公司的员工，是企业决策者们给员工们造就一个良好的工作环境、生活环境和心理环境。在完成公司所制定的方针目标时所树立起来的良好企业形象，不断提高船东对我们的信赖，良好的公司形象就依赖于优秀的企业文化建设。企业文化的人文力量，可以为职工创造一个和谐的人际关系、宽松的工作环境。把职工凝聚在企业发展建设上，自觉地把智慧和力量汇聚到公司整体目标上，有助于提高公司各阶层管理水平，加强企业文化建设的引导，和谐的企业文化总是与和谐的公司相伴而生的。公司领导的模范行为和思想观念对公司和员工有着重大的影响，公司领导对企业文化建设的亲身实践，把有效机制固化在员工心中，成就企业发展的一项强大动力。企业文化建设不仅是公司领导的事情，也不仅是某个阶层的工作，更是公司全体员工的事情。建设企业文化要依靠各级主导部门，深入可行细致的工作，广泛宣传和引导，动员广大员工乃至外协工人的广泛参与，使之深入到每一位成员心中，构建和谐的、人文的企业文化，发挥其主观能动作用，有助于我们公司的管理和健康有序的发展。加强公司内部管理，是构建企业文化和谐发展的有效途径。不断加强员工的思想政治工作，以亲善和谐的人际关系凝聚人心，化解矛盾，提高公司对各种突发事件和抵御风险的能力和加强员工队伍建设，消除不和谐的因素，实现企业健康、稳定、和谐发展。加强公司内部管理，在做好职工思想政治工作时，要更新观念，使公司内部管理工作有力度、有实效，树立全员素质观念。加强思想政治工作不只是政工人员的工作事情，也是各个单位领导者的事情，要树立全员抓思想政治工作、全方位渗透思想政治工作，树全职观念，完善激励机制，是构建企业文化和谐发展的动力。以往的企业思想政治工作，激励机制的主要做法是，进行正面的思想政治教育，即用党的历史和光荣传统、党建理论、国家的政策法规和企业文化来教育熏陶企业员工，激发他们为企业建设和发展作贡献的积极性、主动性和创造性。然而，在多种经济成分共存、各种分配方式同在的重工集团公司来说，光靠思想政治教育显然不能解决所有的问题，还必须通过物质利益的方式来推进思想政治工作。解放思想、更新观念、切实可行的方针政策。提高公司和员工的整体效益。因为学过经济管理学的人都知道，企业的双效是建立在员工工作上，而员工的收入在公司机制转轨过程中，只能递增不能递减的原则，是企业可健康持续发展的有效途径。因此，企业思想政治工作新的激励机制应该是物质、精神双驱动模式。在精神驱动方面，要坚持以树立正确的理想、信念为主题，紧密围绕公司发展建设这个中心，针对不同对象的不同需求，从解疑释惑、调适心理、理顺情绪入手，将全体员工的思想统一到实现公司发展目标上来。在物质驱动方面，特别要在两个问题上进行探索：一是要研究如何通过解决员工工作和生活的实际困难来做好思想政治工作，使员工在为公司发展建设做贡献的同时，精神和物质两方面都得到奖励。二是要探索解决思想政治工作人员的政治待遇、生活待遇、职称评定和工作经费等问题，从而为思想政治工作人才的脱颖而出创造必要的条件，为做好思想政治工作提供必备的组织条件，这样更有助于我们公司的管理、打造企业文化、经营理念和双效互赢有力成效来。